Las teorías fisiológicas sugieren que las
respuestas intracorporales son las responsables de las emociones. Las teorías
neurológicas proponen que la actividad en el cerebro llevan a respuestas
emocionales. Y, finalmente, las teorías cognitivas argumentan que los
pensamientos y otras actividades mentales juegan un papel esencial en la
formación de las emociones.
Motivación
Motivación según
Abraham Maslow
Para Maslow, psicólogo norteamericano, la
motivación es el impulso que tiene el ser humano de satisfacer sus necesidades.
Maslow clasifica estas necesidades en 5 y las clasifica en una pirámide como la
de la imagen.
Como se puede
observar, en la base están las necesidades básicas, que son necesidades
referentes a la supervivencia; en el segundo escalón están las necesidades
de seguridad y protección; en el tercero están las relacionadas con nuestro
carácter social, llamadas necesidades de afiliación; en el cuarto escalón se
encuentran aquéllas relacionadas con la estima hacia uno mismo, llamadas
necesidades de reconocimiento, y en último término, en la cúspide, están las
necesidades de autorrealización.
La idea principal es que sólo se satisfacen las necesidades superiores cuando se han
satisfecho las de más abajo, es decir, no puedes pasar a la
siguiente hasta que no hayas satisfecho las anteriores.
Motivación según Piaget
Este psicólogo conocido por sus aportaciones al estudio de la infancia y del desarrollo cognitivo, define a la motivación como la voluntad de aprender, entendido como un interés del niño por absorber y aprender todo lo relacionado con su entorno.
Motivación según Chiavenato
Chiavenato define a la
motivación como el resultado de la interacción entre el individuo y la
situación que lo rodea. Dependiendo de la situación que viva el individuo en
ese momento y de cómo la viva, habrá una interacción entre él y la
situación que motivará o no al individuo.
Motivación según Herzberg
Frederick Herzberg,
psicólogo orientado al trabajo y la gestión de empresas, define la motivación como el resultado influenciado por dos
factores: factores de motivación y factores de higiene.
Los factores de motivación (logros, reconocimiento,
responsabilidad, incentivos) son los que ayudan principalmente a la
satisfacción del trabajador, mientras que si los factores de higiene (sueldo,
ambiente físico, relaciones personales, status, ambiente de trabajo…) fallan o
son inadecuados, causan insatisfacción en el trabajador.
Motivación según McClelland
Este psicólogo afirma que la motivación de un
individuo se debe a la búsqueda de satisfacción de tres necesidades:
la necesidad de logro: relacionada con aquellas tareas que suponen un desafío, la lucha
por el éxito, la superación personal, etc.
la necesidad de poder: referida al deseo de influir en los demás, de controlarlos; de
tener impacto en el resto de personas
la necesidad de afiliación: se refiere al deseo de establecer relaciones, de formar parte de
un grupo; todo aquéllo relacionado con relacionarse con los demás.
Motivación según Freud
Para Sigmund Freud el
ser humano cuenta con motivaciones inconscientes que condicionan y determinan
sus actos y decisiones. A estas motivaciones inconscientes se les llaman
pulsiones.
Freud afirma que la
pulsión que hace mover básicamente al hombre
es la líbido. Según sus palabras, la líbido es una pulsión, una energía pulsional relacionada
con todo aquello susceptible de ser comprendido bajo el nombre de amor, o sea,
amor sexual, amor del individuo a sí mismo, amor materno y amor filial, amor a
la humanidad en general, a objetos y a ideas abstractas.
Teorías de la
motivación
Las teorías de la motivación en Psicología han
sido de gran interés para el conocimiento humano. A la hora de estudiar la motivación se han producido diversos enfoques que
abarcan desde las teorías de la motivación humana, teorías de la motivación en
el trabajo, teorías de la motivación del aprendizaje hasta teorías de la
motivación más específicas. Podemos decir que las teorías de la motivación más
importantes son:
La jerarquía de necesidades de Maslow
Afirma que los seres humanos tenemos una escala de
necesidades que debemos cubrir. Para ello, Maslow elabora una pirámide en la
que hay 5 necesidades:
·Necesidades fisiológicas: respirar,
comer, dormir, beber, procrear.
· Necesidades de seguridad: empleo, seguridad física, familiar, moral, de
salud.
· Necesidades de afiliación: amistad,
afecto, amor, intimidad sexual.
· Necesidades de reconocimiento: éxito, logro, respeto, confianza.
· Necesidades de autorrealización: moralidad, creatividad, falta de prejuicios..
En la base están las
necesidades fisiológicas y en la cúspide las de autorrealización. Es necesario cubrir todas las necesidades desde la base para poder
pasar a las siguientes. Es decir, hasta que no se cubran las
necesidades fisiológicas no se podrán pasar a las de seguridad y así
consecutivamente.
Maslow afirmó: “Un músico debe hacer música, un artista debe pintar, un poeta
debe escribir, si quiere finalmente sentirse bien consigo mismo. Lo que un
hombre puede ser, debe ser”.Con
ello, Maslow da a entender que no todos los hombres estarán motivados a
satisfacer las mismas necesidades, por lo que está en cada uno satisfacer las
necesidades que crea oportunas para llegar a su propósito.
Los tres factores de McClelland
Su teoría centra la atención sobre tres tipos de motivación:
Logro: se trata
del impulso de obtener éxito y destacar. Y por tanto la motivación surge de
establecer objetivos importantes, apuntando a la excelencia, con un enfoque en
el trabajo bien realizado y la responsabilidad.
Poder: se trata
del impulso de generar influencia y conseguir reconocimiento de importancia. Se
desea el prestigio y el estatus.
Afiliación: se trata del
impulso de mantener relaciones personales satisfactorias, amistosas y cercanas,
sintiéndose parte de un grupo. Se busca la popularidad, el contacto con los
demás y ser útil a otras personas.
La teoría del factor dual de Herzberg
Mediante un estudio profundo que se basó en determinar la
motivación humana en el trabajo, se llegó a la conclusión de que el bienestar
del trabajador está relacionado con:
Factores higiénicos: son
externos a la tarea que se realiza (relaciones personales, las condiciones de
trabajo, las políticas de la organización,etc…)
Factores motivadores: son
los que tienen relación directa con el trabajo en sí (reconocimiento, estímulo
positivo, logros, sueldo e incentivos..).
La Teoría X y Teoría Y de McGregor
Es una teoría muy utilizada en el mundo empresarial, en la que
aparecen dos estilos de dirección contrapuestos.
La Teoría X presupone que los seres humanos son perezosos, tendiendo
a eludir las responsabilidades, y por tanto deben ser estimulados a través del
castigo.
La
Teoría Y presupone que lo natural es el esfuerzo en el
trabajo, y por tanto los seres humanos tienden a buscar responsabilidades.
La teoría de las expectativas
Está
basada en determinar que es lo que busca conseguir una
persona dentro de una organización, y el modo en el que intentará
alcanzarlo. Es decir, se basa en la determinación de las expectativas para
poder ser efectivo en suministrar los mecanismos a través de los cuales se
conseguirá cumplirlas.
Referencias bibliogaficas
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Emociones? ◁ Definición y Tipos【PsicoActiva】. Recuperado de: https://www.psicoactiva.com/blog/que-son-las-emociones/
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https://youtu.be/tJ7VUJUOjAk
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